Anskaffelsesundersøkelsen (XII): Avgjørende med bedre innsikt i konsulentkjøp-behov

Anbud365: DFØ: Trengs lovverk som kan legge til rette for KI-bruk i anskaffelserDirektoratet for forvalting og økonomistyring (DFØ) jobber med en ny oppdatert veileder for støttesystemer til innkjøpere (KGV) som også vil inneholde inspirasjon til områder der KI kan utnyttes. På bildet divisjonsdirektør Dag Strømsnes i DFØs divisjon for offentlige anskaffelser (foto: DFØ).

Skriv ut artikkelen

Innkjøpere i offentlige virksomheter har et potensial for å få bedre innsikt i virksomhetens helhetlige behov for kjøp av konsulenttjenester. Å ha god innsikt her er avgjørende for å sikre effektiv bruk av konsulenttjenester, skriver DFØ (Direktoratet for forvaltning og økonomistyring) i sine kommentarer til årets anskaffelsesundersøkelse. Av resultatene fremgår det at bare litt over hver tredje innkjøpsenhet opplever å ha god eller svært god innsikt i konsulentkjøp-behovet. Og snaut hver femte virksomhet mener innkjøpsenhetene har hatt en hånd med i utarbeidelsen av planer for slike kjøp.

Konsulenttjenester og andre tjenester er den innkjøpskategorien i undersøkelsen flest oppgir enten å være involvert i eller ha ansvar for. Det er 49% som oppgir å være ansvarshavende, mens 43% oppgir å fungere som innkjøpsfaglig støtte. At innkjøpsenheten er involvert i utarbeidelse av sourcingsstrategi for kjøp av konsulenter, og har innsikt i virksomhetenes helhetlige behov for konsulenttjenester, gjør det enklere å prioritere, planlegge og sikre effektiv bruk av ressurser.

Sourcingsstrategi

En sourcingstrategi er en plan for hvordan et selskap skal skaffe seg de varene eller tjenestene det trenger for å drive virksomheten sin. Det innebærer å avgjøre hvilke leverandører man skal bruke, hvilke produkter eller tjenester man skal kjøpe inn og hvordan man skal forhandle og administrere avtalene.

Bare 18% av virksomhetene i undersøkelsen opplever at innkjøpsenhetene i stor eller svært stor grad har vært involvert i utarbeidelse av virksomhetens sourcingsstrategi. Ser man bare på de som har ansvar for kategorien, er andelen noe større, med 26%.

Relativ lav involvering

Svarfordelingen forteller at det er en relativ stor andel som svarte at de ikke vet om innkjøpsenheten har vært involvert – opptil 33% når det gjelder fylkeskommunene. Innkjøpsenhetene som er ansvarshavende synes i større grad å være involvert, men graden av involvering ser ut til å være relativt lav for flere av virksomhetstypene. Best score i undersøkelsen har offentlige foretak og selskaper med 36%.

34% av innkjøpsenhetene opplever at de har god eller svært god innsikt i virksomhetens helhetlige behov for kjøp av konsulenttjenester. I svarene fordelt på virksomhetstypene utmerker offentlige foretak og selskaper seg, med 51% som har svart at de har god innsikt. Når det gjelder innkjøpsvolum, er det de små virksomhetene som skiller seg ut. Her oppgir 47% å ha god innsikt.

Bedre innsikt

Virksomhetene som i større grad har vært involvert i utarbeidelse av sourcingstrategien opplyser om bedre innsikt i det helhetlige behovet for kjøp av konsulenttjenester, hhv 76% «i stor grad» og 94% i «svært stor grad».

I undersøkelsen har DFØ også vært interessert i kjøp av konsulenttjenester til drift og utvikling av IKT. Over 50% svarer at de er uenig i/verken enig eller uenig i påstanden «Virksomheten har ikke lyktes i å rekruttere eller beholde relevante ressurser». 23% har for øvrig svart vet ikke om denne påstanden.

Bli den første til å kommentere på "Anskaffelsesundersøkelsen (XII): Avgjørende med bedre innsikt i konsulentkjøp-behov"

Legg inn kommentar

Epostadressen din vil ikke vises.


*


Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær om hvordan dine kommentar-data prosesseres.