Fra støttefunksjon til strategisk verktøy: Statnetts innkjøpssjef kåret til årets CPO
Innkjøpsfunksjonen i Statnett har fått en mer sentral rolle i virksomhetens beslutninger i en periode med store investeringer i kraftnettet. Nå er innkjøpsdirektør Luiz Novaes kåret til «CPO of the Year» under den aller første Nordic Procurement Awards.
Den nye nordiske innkjøpsprisen ble delt ut under Nordic Procurement Summit på Sentralen i Oslo 24. september. Formålet med prisen er å løfte frem personer og team som har skapt dokumenterbare resultater gjennom innkjøpsarbeidet. Blant de fire prisene som ble delt ut, gikk «CPO of the Year» til Luiz Novaes i Statnett.
Innkjøp tidligere inn i beslutningene
I begrunnelsen trekkes det særlig frem hvordan innkjøpsfunksjonen i Statnett har blitt utviklet i en periode der selskapet står foran omfattende investeringer i modernisering og utvikling av det norske kraftnettet.
Ifølge arrangøren har innkjøp under Novaes' ledelse gått fra å være en mer tradisjonell støttefunksjon til å bli en strategisk kapasitet som er sentral for gjennomføringen av Statnetts oppdrag.
Innkjøpsmiljøet er styrket, og innkjøp er kommet tidligere inn i virksomhetens beslutningsprosesser. Samtidig er det utviklet en driftsmodell som skal være tilpasset omfanget av investeringene som ligger foran selskapet.
Juryen fremhever særlig ambisjonsnivået i omstillingen, og at innkjøp nå behandles som en virksomhetskritisk funksjon – ikke bare som en kjøpsfunksjon.
Norske kandidater dominerte kategorien
Også de to øvrige finalistene i kategorien var norske. Cecilie Rossavik i Boreal ble nominert etter å ha bygget opp en sentral innkjøpsfunksjon i selskapet. Arbeidet har blant annet omfattet felles arbeidsmåter og en mer samlet tilnærming til leverandør-, kategori- og kontraktsstyring.
Marius Jensen i Firesafe var den tredje finalisten. Her trakk arrangøren blant annet frem en organisering der kategorispesialister koordineres på tvers av markeder, og hvor kategoriarbeidet skal bidra til både besparelser, bedre kvalitet og deling av beste praksis.
Innkjøpsdata helt opp til styrenivå
En annen av prisene viser samtidig hvordan bedre bruk av innkjøpsdata kan gi innkjøpsfunksjonen en tydeligere strategisk posisjon.
TGS vant kategorien «Procurement Impact of the Year». Etter en fusjon satt virksomheten med tre ERP-systemer, en rekke juridiske enheter og flere tusen leverandører – uten én samlet oversikt over hva det nye selskapet kjøpte og fra hvem.
I løpet av tolv måneder samlet teamet innkjøpsdataene i én klassifisert oversikt, etablerte en felles kategoristruktur og flyttet informasjonen over på én plattform. Samtidig ble kategoristyring etablert på tvers av de tidligere selskapene.
Innkjøpsdataene ble dessuten integrert direkte i selskapets finansielle rapportering. Dermed ble innkjøpsfunksjonens bidrag synlig helt opp på styrenivå.
Ifølge jurybegrunnelsen var det særlig kombinasjonen av tempo og omfang som skilte arbeidet ut: Et relativt lite team gjennomførte endringene midt under en fusjon og bidro samtidig til å gi innkjøp en tydeligere strategisk stemme i virksomheten.
Første gang prisen deles ut
Nordic Procurement Awards ble arrangert for første gang i år av Ignite som en del av Nordic Procurement Summit. Tre av kategoriene – «Procurement Impact of the Year», «CPO of the Year» og «Rising Star» – ble vurdert av en uavhengig jury etter publiserte kriterier. Bidragene ble anonymisert før juryeringen, slik at selskapsnavn, personnavn og annen identifiserende informasjon ikke skulle påvirke bedømmelsen.
Juryen besto av Benny Hall fra Procuart, Thomas Haver fra EY Consulting og Ignite-gründer Sigbjørn Nome.
